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EINER DER WELTFÜHRENDEN YACHT-HERSTELLER

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Projektverlauf

Zielsetzung

Bereitstellung aller unternehmenswichtigen Informationen in IT-Systemen, um Kollaboration und Unternehmenslenkung auf stabile Beine zu stellen.
Elimination von Informationslöchern in den wichtigsten Unternehmensprozessen.

Umsetzung

Nach dem Verkauf des Unternehmens an einen globalen Investor sah die neue Geschäftsleitung die absolute Notwendigkeit, die IT des Hauses von Grund auf zu sanieren, um sie für die Wachstumsziele zu rüsten. Als Lösung wurde die vollständige Erneuerung der IT-Landschaft vom ERP-System bis zu den Mailboxen der Mitarbeiter geplant, mit den Lieferanten und Dienstleistern verhandelt und umgesetzt.

Ergebnis

Vollständige Neugestaltung der IT in einem Jahr, mit erheblich höherer Transparenz für das Management und optimierter Unterstützung für die Kernprozesse.


die eingesetzten leistungen

Sourcing Consulting
80%
ITK Infrastruktur und Architektur
60%
Software Entwicklung
30%
Prozessoptimierung
70%
Projekt- und Interimsmanagement
100%


Projekt-
Verantwortlicher

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