MY CONTRIBUTION

All round problem solver in IT technology with the approach of fast learning, analytical and teamplayer. All this with a strong work ethics and a high degree of autonomy, and sense of responsibility.

Education

MSc mechanical engineering, Technical University Clausthal

Languages
German mother tongue
English fluent
French moderate
Spanish moderate

MY NO.1 PROJECT

Project Management for IT operations and IT Solutions for an international household appliances manufacturer.

Objectives:
Reorganizing an internal IT service department into a profit center. The project covered a total of over 1,100 employees at over 50 locations.

Achievements:
Reduction of staff of around 10% through standardization of IT operations and processes.
This as the first step towards the reduction of data centers from 220 to 170.

EUROPEAN TRAVEL AGENT

Service level manager IT division

Objectives:
Ensuring  IT operations for  financial reporting and customer invoicing.

Achievements:
Enabling a growth of customer from 5 million to 10 million for the travel agent.

IT SERVICES PROVIDER

Project manager and consultant data center services

Objectives:
Preparation and implementation of a due diligence for outsourcing, including the execution of data collection.

Achievements:
Creation of a data and information house for 2 providers.

GLOBAL IT SERVICES PROVIDER

Consultant

Objectives:
Development of a data center from the design of the infrastructure to full-fledged operationally readiness mode for the customers within 6 weeks.

Achievements:
On time and on budget implementation of the data Centre.

WORLD’S LARGEST CHEMICAL COMPANY

Project manager

Objectives:
Optimization of several processes according to  ITIL standards.

Achievements:
Standardization of process landscape and rollout.

WORLD LEADING WINDTURBINE MANUFACTURER

Transition & Transformation manager

Objectives:
Support fort he outsourcing contract negotiations with an International IT service provider.

Achievements:
Transition & Transformation realised in time and on budget.

Mein USP

„Problemlöser“ in allen Bereichen der Informationstechnologie

Erfahrung im internationalen Projektmanagement

Ein Arbeitsstil geprägt durch eine schnelle Auffassungsgabe, analytisches Denken und Teamfähigkeit. Dies alles mit einem hohen Maß an Selbständigkeit, einer ausgeprägten Disziplin und hoher Eigenverantwortung.

Ausbildung

Studium allgemeiner Maschinenbau an der Techn. Universität Clausthal – Zellerfeld mit Abschluss Dipl. – Ing.

Sprachen
Deutsch Muttersprache
Englisch verhandlungssicher
Französisch Grundkenntnisse
Spanisch Grundkenntnisse

Mein Projekt Nr. 1

Projektleitung für die Bereiche IT Operations und IT Solutions bei einem internationalen Konzern (Elektrolux).

Aufgabe:
Realisierung eines internen IT Dienstleister als Profit Center. Das Projekt betraf insgesamt mehr als 1100 Mitarbeiter im Bereich IT an mehr als 50 Standorten.

Ergebnis:
10% Personalreduktion durch eine einheitliche IT-Organisation mit einheitlichen Prozessen.
Erster Schritt zur Reduktion der Rechenzentren von 220 auf 170.

EUROPÄISCHER REISVERANSTALTER

Service Level Manager bei der IT Tochter

Aufgabe:
Meine Verantwortung lag bei der vertragsgemäßen Erbringung der IT-Dienstleistungen, dem monatliche Reporting und dem Invoicing gegenüber dem Kunden sowie der Generierung zusätzlicher Volumina.

Ergebnis:
Verdopplung des Umsatzes mit dem Kunden von 5 Mio. auf 10 Mio. und IT Tochter wurde europaweit zum „preferred supplier“.

IT DIENSTLEISTER

Projektmanager/Consultant für RZ-Dienstleistungen

Aufgabe:
Vorbereitung und Durchführung einer Due Diligence für ein Outsourcing inklusive der Durchführung der Datensammlung.

Ergebnis:
Etablierung als Daten- und Informationslieferant für 2 Provider.

GLOBALER 
IT DIENSTLEISTER

Consultant

Aufgabe:
Entwicklung eines vollständigen Rechenzentrumskonzepts von der Infrastruktur bis zum operativen Betrieb für den Kunden in 6 Wochen.

Ergebnis:
Fristgerecht und mit positivem finanziellen Impact erstellt.

EINES DER WELTGRÖSSTEN CHEMIEUNTERNEHMEN

Projektleiter

Aufgabe:
Optimierung mehrerer Prozesse nach ITIL.

Ergebnis:
Vereinheitlichung der Prozesslandschaft und weltweiter rollout.

FÜHRENDER HERSTELLER/BETREIBER VON WINDRÄDERN

Projektmanager Transition/Transformation

Aufgabe:
Unterstützung von Outsourcing Vertragsverhandlungen mit einem indischen Service Provider.

Ergebnis:
Transition und Transformation Phase führend realisiert.